工廠不賺錢原因分析！東莞液壓油工廠要杜絕這5大浪費

日期： 2025/2/8 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數：

制造工廠不賺錢，跟浪費有很大關系。若一家東莞液壓油工廠有以下5大浪費，經營者特別特別的重視，想辦法去優化與解決這類問題，工廠的利潤一定會越來越高，企業將穩健的發展。

1、等待浪費

因為PMC生產計劃沒有排好，物料不齊套，甚至很多物料不良，導致產線停滯待料。這種等待浪費是工廠浪費成本里面的很重要的一部分。

2、生產浪費

生產的過多或者過早帶來的浪費。比方說產品投料的時候，抗磨液壓油訂單是50桶，結果生產安排60件。本來某款東莞切削液產品是下個月10號才出貨，結果生產車間這個月底號做出來的，車間堆滿了，倉庫堆滿了，造成浪費

3、搬運浪費

在很多工廠車間規劃設計都是分段生產的，物料拉來拉去又浪費人力，又浪費時間，而且還帶大量物料混亂，造成浪費情況。

4、庫存浪費

很多工廠為了能夠快速出貨，公司備了很多物料與成品庫存，倉庫里面積壓庫存等于現金流占用，現金流在倉庫里面放著，就代表著很多資金大量浪費。

5、管理浪費

工廠的工時浪費，人均產值低，跟管理者在現場處理問題的及時度是很有關系的，生產管理者不能發揮作用，現場管理混亂，會造成生產效率低下，訂單交付出現問題。

要解決以上浪費的問題，東莞液壓油工廠要重新規劃車間布局，把不能夠連起來的這些工序，看用什么樣的方式把它連接起來，讓車間物料搬運次數大大減少。工廠要建立起訂單管理系統，讓系統來指導物料采購與生產計劃，這樣就會讓生產有序進行。生產計劃是解決這5大浪費重要部分，它可以縮減的等待浪費，庫存浪費，從而讓工廠實現利潤增長。

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