必看經(jīng)典抗磨液壓油與導(dǎo)熱油銷售企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)​管控方法

日期： 2021/11/12 來(lái)源：東莞市紅河潤(rùn)滑油有限公司 點(diǎn)擊次數(shù)：

      抗磨液壓油與導(dǎo)熱油銷售商對(duì)倉(cāng)庫(kù)原材料的管控是制造企業(yè)必須重視的，倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量與物品狀態(tài)對(duì)于產(chǎn)品的加工影響很大。主要要對(duì)來(lái)料的數(shù)量與質(zhì)量管理，原材料的領(lǐng)料與儲(chǔ)存規(guī)范，余料的重新入庫(kù)與數(shù)量更新等。如果在倉(cāng)庫(kù)端沒(méi)有做好相應(yīng)的工作，銷售時(shí)就會(huì)出現(xiàn)混亂，造成訂單延誤甚至錯(cuò)誤。

     抗磨液壓油,導(dǎo)熱油銷售企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管控，在日常的生產(chǎn)過(guò)程中要做好如下幾點(diǎn)：
     1、抗磨液壓油銷售訂單的領(lǐng)取各種材料按實(shí)際訂單數(shù)量領(lǐng)取,若客戶有實(shí)際要求也可分批領(lǐng)料。領(lǐng)料部門需開(kāi)具領(lǐng)料單,由倉(cāng)庫(kù)簽字并核對(duì)領(lǐng)料數(shù)量或重量。
     2、倉(cāng)庫(kù)對(duì)訂單數(shù)量按規(guī)定發(fā)料,后續(xù)的導(dǎo)熱油、抗磨液壓油來(lái)料入庫(kù)全部放入倉(cāng)庫(kù),來(lái)料要全部稱重,確保供應(yīng)商送貨單重量與實(shí)物一致。
     3、所有外發(fā)加工的產(chǎn)品,外發(fā)同時(shí)必須有公司送貨單,送貨單上要填寫總量與數(shù)量,并由負(fù)責(zé)人簽字開(kāi)單,廠長(zhǎng)審核方可外發(fā),否則產(chǎn)生無(wú)單據(jù)的損失，公司概不認(rèn)可。
     4、規(guī)定導(dǎo)熱油項(xiàng)目級(jí)每周六將審核入庫(kù)數(shù)量與庫(kù)存情況,入庫(kù)前倉(cāng)庫(kù)對(duì)重量進(jìn)行核對(duì),重量核對(duì)無(wú)誤后分類儲(chǔ)存原料倉(cāng)庫(kù)。
     5、訂單做完后要將多余的銅,鋁材料退倉(cāng)處理,倉(cāng)庫(kù)對(duì)退倉(cāng)的物料分類儲(chǔ)存并更新出庫(kù)數(shù)量。

     只有做好了以上幾項(xiàng)工作并形成制度，并把相關(guān)數(shù)量錄入ERP系統(tǒng)，才能保證倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量與數(shù)量沒(méi)有問(wèn)題。這樣在新的訂單確認(rèn)時(shí)，交期才能更準(zhǔn)確，企業(yè)才能更好的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

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