技術創新對于切削液與齒輪油企業的重要性

日期： 2021/9/1 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數：

      基業長青是每一家企業的愿景，企業的經營能力技術是基礎，技術研發創新的不斷延伸，這是經營當中核心的部分。切削液與齒輪油生產企業要以技術不斷創新帶動產品的不斷延伸，不是完全靠自己的生產能力，而是靠自己核心的研發和外部資源的整合能力。

      在企業經營過程中，很多切削液廠家過度的關注末端產品，不太重視基礎研發能力的積累。比亞迪的創始人王傳福曾經感嘆說，中國的企業以前只學會了如何組織工人，而沒有學會如何組織工程師，因此只能在制造業荒涼的地帶去謀生。一語點破了中國制造企業的弊端。

      一個勞動力密集型的制造業，必須向知識力密集型的企業組織發展，才能不斷壯大。過去的芯片行業，所有的芯片都是芯片設計商自己生產，自己制造。臺積電的創始人張忠謀就提出新的業務模式，我們來負責生產制造芯片，廠商們只管設計芯片就行了。這就改變了整個行業的模式，讓芯片設計商徹底從重資產模式上解放出來，也確立了臺積電的發展方向。臺積電在重新定位自己的業務模式后，就不斷接收研發人員，臺積電多的員工不是工人，而是工程師，他們幫助臺積電研發出了5nm，甚至今天3nm的芯片制成技術。

      切削液與變壓器油生產應也該有這樣的模式，不斷的突破技術難關，為客戶提供可靠的工業潤滑油制造解決方案。目前，我們就是這樣與客戶合作的，客戶只管按提出對于切削液的要求，我們來解決生產問題。不同的應用設計，我們會有不同的加工工藝配合，切削液的配方也不盡相同。不同產品我們就有多種方案可以選擇應對客戶要求，并有成熟的供應商體系與管理制度。以工藝的創新與升級來應該更多客戶變壓器油應用的需要，擴大企業的客戶群體。用多年的工程經驗，給高端制造業客戶提供可靠與實用的解決方案，獲得客戶的支持。

      行業竟爭在白熱化，我們需要不斷拓寬拓深自己的的經營能力場，開拓創新技術能力，為客戶解決更多問題，才能更好的服務客戶，企業才能走的更遠。

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